Medijska PR priča prof. dr Predraga Vujovića traje punih 30 godina. Predsjednik i osnivač je prve PR agencije u Srbiji i regionu. Oblikovao je PR mnogih ključnih kompanija, političara i Vlada u Srbiji, Hrvatskoj, Crnoj Gori, Rumuniji, Italiji, čak i u Južnoj Koreji, kao i posljednjeg predsjednika Saveznog izvršnog vijeća u SFRJ, Ante Markovića. Dugačka je lista međunarodnih nagrada i kampanja koje je njegova Agencija radila u Crnoj Gori i regionu.
Kakvo je ovo vrijeme za odnose sa javnošću kada sve preuzimaju društvene mreže, a mediji imaju usko interesno orjentisane vlasnike, time i uređivačku politiku? Gdje je granica između dobrog PR-a i novinara? Kakva je medijska scena Crne Gore i Herceg Novog? To je bilo u fokusu našeg razgovora sa profesorom Vujovićem, koji živi u Herceg Novom, ali i u Beogradu i veoma je aktivan u gradovima regiona i Evrope.
O počecima PR-a u Herceg Novom i Crnoj Gori
Prva PR agencija koja je došla u Crnu Goru prije 25 godina je upravo P.R.A (Public relations agency) Predraga Vujovića. P.R.A istovremeno znači pra-početak komunikacija s javnošću u cijelom regionu, objašnjava prof. Vujović.
– Morali smo da imamo značajnu edukativnu funkciju i da kreiramo svijest i stavove o važnosti komunikacija s javnošću. Zbog toga smo i pokrenuli Poslovnu školu za publik relations u regionu prije 30 godina, a prva generacija u Crnoj Gori bila je 1999. godine baš u Herceg Novom i Institutu Igalo. Sjećam se jako dobro prostora u Institutu Igalo, polaznika škole iz raznih preduzeća crnogorskih gradova..
Trebalo je dosta truda da se objasni polaznicima koliki je značaj odnosa sa javnošću, jer neki su znali nešto o marketingu, ništa o PR-u.
Bilo je i dosta anegdota iz tog perioda, prisjeća se naš sagovornik. Sam termin public relations nije bilo nekima lako da izgovore. Onda su krenuli i pravi PR aranžmani.
– Imali smo ovdje i prve klijente, prvi ugovor sa Jadranskim brodogradilištem Bijela. Radili smo puno i na međunarodnom PR-u, na promociji Bijele, jer trebalo je nakon sankcija napuniti dokove. Išlo je dobro, jer je menadžment na čelu sa Stankom Zlokovićem shvatao značaj odnosa sa javnošću… Pola godine nakon toga klijent nam je bio Institut Igalo.. Radili smo kampanje, čak i proslavu Nove godine, kada su, nakon onog ratnog ludila, nastupali Indexi, Doris Dragović… Radili smo dosta i u drugim gradovima u Crnoj Gori. Ali Herceg Novi nam je bio omiljena destinacija, zbog koga smo se možda i vezali za Crnu Goru – priča prof. Vujović.
Najveći klijent u našoj zemlji, ipak, bila je Vlada Crne Gore. Na međunarodnom tenderu Vujovićeva Agencija je izabrana da radi komunikaciju za reformske procese.
Tako je 2002. P.R.A. dobila najveću svjetsku nagradu za odnose sa javnošću, Zlatnu Nagradu Međunarodne Asocijacije za public relations za Javnu edukativnu kampanju Masovne vaučerske privatizacije, a profesor Vujović je izabran za jednog od 5 najboljih svjetskih eksperata u komunikaciji državnih organa sa javnošću.
– Ono što je najvažnije u našem poslu je strategija komunikacije, osmisliti model kome je cilj uspostaviti prije svega dobru saradnju sa medijima, ali i sa ostalom javnošću.
Krivokapićeva Vlada pala na ispitu u komunikaciji s javnošću
Sa ogromnim iskustvom i znamjem prof. Vujović je mjerodavan da ocijeni i kako smijenjena, ali i dalje aktuelna Vlada Crne Gore, komunicira sa javnošću.
– Kvalitet komununikacije Vlade Crne Gore sa javnošću treba analizirati sa nekoliko nivoa: strateškog, organizacionog, načina realizacije, pa i psihološkog.
Kao prvo, kako predsjednik Vlade i ministri vide komunikaciju? Da li su svjesni značaja komunikacije, pa i javnosti? Kakav im je odnos prema javnosti? Da li imaju definisane ciljeve, pa i strategiju? Koji model koriste u komunikaciji? Kako vide saradnju sa svojim PR-ovima, medijima, te svim predstavnicima javnosti?
Odgovori na sva ova pitanja su negativni, tj. ne postoje znanja i svijest o komunikaciji sa javnošću. Iz tog ugla gledajući, da dođu kod mene na ispit, na fakultetu ili u Poslovnoj školi za public relations premijer i svi ministri ne bi ga položili. Dakle, rukovođenje komunikacijama nije ni za jedan. Bliže je nuli.
Drugo je, kako je organizovana komunikacija Vlade sa javnošću – dodaje prof. Vujović.
– Organizacija komunikacije, koju sam malo analizirao, pa čak i razgovarao sa ljudima koji vode komunikaciju sa javnošću Vlade Crne Gore, je ista takva. Da kažem vrlo neorganizovana. Problem u Vladi često je koordinacija komunikacije. Kada smo mi vodili PR raznih Vlada u regionu, o tome smo posebno vodili brigu. U svim značajnijim reformskim projektima kada postoji više institucija, ministarstava, državnih agencija, tada je ključno da vladate komunikacijskim procesima i da je ta komunikaciji dobro i stručno koordinisana.
Treće što treba analizirati su vještine koje imaju oni koji vode i realizuju komunikaciju. I tu je Vlada Crne Gore pala na ispitu, smatra ovaj PR ekspert.
– Nedostaju znanja i vještine u svim djelovima i elementima PR, a posebno odnosa sa medijima. Uobičajeno je svugdje u svijetu da svi bitni ljudi vrlo često prolaze kroz komunikacijske, medijske, pa i PR treninge.
I na kraju, četvrti element analize je psihološki profil ljudi koji rade u PR-u, njihov karakter koliko odgovara profilu PR-a, koji mora da bude otvoren, spreman na saradnju, pozitivan, vedar, komunikativan, pažljiv slušalac, preduzetan, radoznao.
– Na žalost, ti PR-ovi kada počnu da rade su možda i drugačiji, ali kako su to često mladi ljudi, pomalo i nesigurni u sebe. Koliko god da budu drugačiji i oni postanu dio te kulture i klime koja vlada u državnim organima i počinju da se oportuno ponašaju. Na kraju i oni postanu kao većina. Preuzmu taj model kontrol frika, prema novinarima prije svih, zatvorenosti, straha od otvorene komunikacije – obrazlaže prof. dr Predrag Vujović.
Ko će nadjačati, pozitivni reformski procesi ili “centrifugalne sile”
Dok je bio PR u kampanji za program Anta Markovića, ipak, su, kako je jednom kazao prof. Vujović, nadjačale “centrifugalne sile” koje su se “u ime naroda” zalagale za rasparčavanje Jugoslavije . Može li se desiti da one i danas u Crnoj Gori nadvladaju i presjeku građanski i evropski put Crne Gore?
– Odgovoriću vam kroz iskustvo iz Londona kada sam prije par godina bio na jednom svjetskom skupu na temu komunikacija sa javnošću. Tada sam rekao, da sam uvjeren, da je postojao internet u Jugoslaviji da bi progresivne reformske snage pobijedile. Zašto? Realno, društvene mreže i internet koristi obrazovanije stanovništvo, građanski orijentisano. Ako znate da vladate njima dok je na čelu nekog pozitivnog procesa strateg progresivne snage pobjeđuju. Ne vidim nekog ko je na čelu progresivnih snaga u regionu. Naprotiv, neki koji su nacionalistički orjentisani imaju eksperte koje angažuju sa strane, čak sa drugih kontinenata i koji znaju da rukovode komunikacijama. Ne znam samo da li će vaši čitaoci prepoznati na koga mislim.
Prva Poslovna škola za PR u Herceg Novom
Prva generacija Poslovne škole za PR bila je u Herceg Novom 1999. godine, sjeća se dobro prof. Vujović:
– Svjestan specifičnosti medija i novinara u Herceg Novom tada sam pozvao dvoje ljudi koji su nekako bili lideri u tome, da budu predavači, neka se ne naljute drugi. To su bili Rada Đaković i pokojni Petar Janičić. Ono što me stvarno tada oduševljavalo kada sam analizirao novinare, bila je divna atmosfera među njima, dobar kolegijalni odnos. Uvijek su jedan drugom pomagali i zajednički radili i vodili brigu da dobiju informacije od klijenata. Namjerno smo pozvali Radu i Pera da oni sami budućim PR-ima iz ugla novinara predstave koliko je bitna ta dobra saradnja. Sjećam se da su bili tako dobri da su dobili aplauze i najviše ocjene, petice, koje su polaznici davali anonimno.
Dobro je da stasava Novski portal
Vujovića ne zovu uzalud PR-guru, jer je doveo pr na Balkan. Ali, kako danas vidi medijsku scenu, gdje se često mogu prepoznati samo interesi poslodavaca?
– Mediji više nisu nezavisni, postali su zavisni od svojih vlasnika. Urednici i novinari postaju propagandisti. Možda sam grub u tom terminu, ali hoću da budem grub. Jako se loše osjećam kada gledam medije u Srbiji, gdje je velika većina takva. Ta količina lažnih informacija koja se plasira svakodnevno je jako loša. Bojim se i da u Crnoj Gori ima takvih medija. Toga treba da bude svjesno resorno Ministasrtvo i akademska zajednica. Neka profesionalna i regulatorna tijela bi morala time da se pozabave i ozbiljnije kažnjavaju lažne informacije – smatra on.
S obzirom i da dosta vremena provodi u Herceg Novom dobro poznaje ovdašnje prilike s medijima i zato komentariše i pojavu novog portal Novski.me.
– Pojavljuju se novi, alternativni i mediji na društvenim mrežama. Mislim da veliku šansu, iako tako možda ne izgleda, ima vaš Novski portal. Pratim njegovo stasavanje i on upravo postaje profesionalni medij. Popunjava prostor koji je nastao nestankom jednog prethodnog. Novski portal je medij kome ljudi sve više vjeruju. A to je cilj, zar ne?
Novinar i PR: Razlike i sličnosti
– Postao je trend da novinari prelaze u PR-a, ali im nedostaju znanja. Moraju da shvate da tek tada treba da rade. Novinar je u funkciji medija, on ima neka znanja i vještine pisanja, ali još uvijek nema dovoljnu širinu pisanja strategije, osmišljavanja kampanja za razne događaje. Tek kada novinari dođu u našu Poslovnu školu za public relations, koja je imala 60 generacija u Beogradu i još 20-tak u regionu, vide koliko je potrebno da steknu nova znanja da bi razvili nove modele komunikacije – zaključuje prof. dr Predrag Vujović.
